既融入当地也慰藉乡愁-尊龙注册平台

今年以来，中铁资源全面贯彻落实中国中铁“开路先锋”文化理念，针对境外企业多、业务多等特点，正确处理与当地文化、多元股东和矿山业务的关系，传承中国中铁红色基因，发扬中国中铁优良作风和企业精神，让“开路先锋”文化在刚果（金）和蒙古国生根发芽。

培育“爱国、敬业、诚信、友善”的共同价值观，正确处理与当地文化的关系，打造和谐包容的品牌形象

中铁资源集团具有实际业务运营的境内外全资、控股和参股企业共计13家，其中6家在境外，占到了企业总数的46%，与境外业务有直接关系的企业达到10家，占到了企业总数的77%。为了使这些企业的中方员工在异国他乡得到顺利发展，中铁资源引导员工积极承担中国中铁“中国建造、铁肩担当”的企业使命，坚持主动融入当地文化，并从社会主义核心价值观中汲取营养，同时利用展板、标语等方式加强宣传，得到了中方和外方员工的共同认可。

中铁资源华刚矿业在刚果（金）举办尊龙凯时国际娱乐的文化节

作为代表中国有色行业采选冶技术先进水平的境外矿山企业，中铁资源各境外单位持续加强技术应用和创新，深入开展“降本增效”活动，确保主力矿山持续稳产高产，把中国中铁“守正创新、行稳致远”的企业核心价值观落到实处。从今年年初开始，集团所属华刚矿业坚持每月对评选出的外方星级员工进行表彰奖励，在新年元旦和中国春节前夕给中方员工家属送温暖的同时，组织人员到当地优秀员工家中走访慰问，践行中国中铁“向上向善、勇争一流”的企业核心价值观。

今年7月1日是中国共产党成立100周年纪念日，6月30日又是刚果（金）独立61周年纪念日，为了进一步宣贯“开路先锋”文化，让中刚员工共同表达爱国情怀，促进和谐共建，中铁资源提前做出部署，将这两个节日有机结合起来，要求在刚单位节日期间以隆重仪式举行中刚员工共同升两国国旗活动，让中方员工体悟初心和使命；让刚方员工通过庄严性增强纪律性，感受尊严与责任，共建共享，奋斗圆梦。

坚持“诚信为本、合和共赢”的经营理念，正确处理与多元股东的关系，打造共同发展的品牌形象

股东多元化是中铁资源集团多数成员企业的又一个特点。注册在刚果（金）的华刚矿业有中国央企、刚方央企、中方民营企业等股东单位4家，绿纱矿业、mkm矿业、中刚建设、中刚基建等公司也都是2个以上的多元化股东。在这些成员企业中，决策层有政府或股东代表，管理层有这些股东企业派出的高管和人员，为了确保这些高管以及中层、基层人员拧成一股绳，中铁资源坚持中国中铁“诚信为本、合和共赢”的经营理念，致力打造与各个股东、与所有员工荣辱与共、同舟共济、共同发展的责任共同体、利益共同体、风险共同体和命运共同体。

中铁资源在跨国经营实践中，坚持与各方股东“有事商量着办”。众所周知，在境外公司中召开一次董事会并不是一件容易的事情，需要与当地政府、股东领导以及外方高管提前进行交流，直到达成广泛的共识后才可以列入会议议程。为此，中铁资源集团充分发挥外方高管的积极作用，将中国中铁传统的工作方法和优势向外方高管延伸，主要领导亲自出面，主动与他们进行开诚布公地对话，对一些重要议题提前向他们讲清楚，为他们释疑解惑，同时尊重和接受他们的意见和建议，最终形成统一的共识后才上会，并通过他们加强与当地政府和股东的信息沟通，收到了事半功倍的效果，实现了平等合作、互利共赢和共同发展。

发扬“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，正确处理与矿山业务的关系，打造矿业先锋的品牌形象

作为从中国中铁脱胎的矿山开发企业，中铁资源及其所属单位无论在国内还是国外，都始终镌刻着中国中铁的文化烙印，公司上下发扬“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，着力推进从施工领域向矿业领域、从施工管理向业主管理、从央企单一经营向混合所有跨国经营的“三个跨越”，把“开路先锋”文化理念融入到了各级矿业公司的工作实践里。

作为中国中铁崭新的矿山资源板块，中铁资源能不能把矿山建设好、能不能把矿企经营好，关乎股东单位和广大员工的切身利益，更关乎中国中铁的品牌形象和企业荣誉。

因此，中铁资源的建设者和管理者秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，充分发挥中国中铁在基建领域的资源优势、管理优势和技术优势，加快矿山建设进度，创造了非洲矿山建设、水电站建造以及有色金属生产的“中铁速度”。2021年，华刚矿业二期工程和布桑加水电站将于年内投产运营。届时，达产后，中铁资源的阴极铜生产能力将实现产量翻番。

“开路先锋”文化理念为中铁资源及其成员企业注入了奋斗基因、创优品质和争先精神，提升了企业海外形象，在国内外矿业界树立起了中国中铁矿企品牌。法国《国际关系要点》杂志发文称赞中铁资源华刚矿业是“中非友好合作的成功典范”；中铁资源新鑫公司多次荣获蒙古国“百强企业”称号；南非人文科学研究委员会专家阿普罗在《今日中国》撰文——《华刚矿业：非洲矿业工业化的成功典范》，称赞华刚模式对非洲基建投资和经济现代化转变提供了“中国方案”。